¿Es usted su Propio Jefe Pese a Pesar De que tiene Uno en su Trabajo?

por | 9 Septiembre, 2013
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Queridos lectores,…. la semana pasada, estuve en una cena con amigos, en la casa de uno de ellos. Como buen lector, me gusta ver dentro de lo posible, las bibliotecas de la persona anfitriona, siempre y cuando este a la vista.

Si no conozco a la persona, me acerco lentamente a cualquier lugar estilo guardalibros que vea, y comienzo a ver los lomos de los libros que veo, allí es cuando mi cabeza comienza a estar torcida hacia la izquierda, pero no me molesta.

Mirar rápidamente los lomos de estos libros, me permite hacer un análisis de “como piensan” los dueños de casa, y de esa forma tener temas de conversación para mas tarde.

Pude ver un libro pequeño, que siendo sincero con ustedes, no pude tomar su nombre y autor, y realmente no lo recuerdo, pero pude hojearlo, y le saque una foto de una pagina, la cual expongo a continuación, y me gustaría que debatamos.

liderazgo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pido disculpas por la desproligidad de la foto, pero fue tomada, entre canapes, y una copa de vino la cual disfruté esa noche. Pasemos al punto en cuestión.

Si leen atentamente, podrán ver que el titulo esta orientado a los jefes, o sea si usted es empleado, se sentirá identificado con la exposición, y de seguro, pocas veces tienen en cuenta esta lista para tratar temas con su jefe.

  • ¿Actualizo a mi jefe en el progreso de los proyectos en los que trabajo?: Si es así, le comento que va por la vía correcta, muy poca gente lo hace, y esto es signo de proactividad y compromiso con la tarea.
  • ¿Aliento a mi jefe a que me transmita sus expectativas y conocimientos?: Esto es “presionar hacia arriba”, y es correcto hacerlo, muchos jefes no están acostumbrado a esta sana presión.
  • ¿Trato a mi jefe como un cliente clave?: Este se llama tener perspectiva hacia el cliente interno, trate a su jefe como a su cliente fundamental para su negocio, por ahora el de ser empleado.
  • ¿Animo a mi jefe a delegarme responsabilidades y autoridad?:Esto sigue siendo la “necesaria presión hacia arriba”, significa desafiarse a si mismo sobre los objetivos de le compañía a la cual trabaja.
  • ¿Discuto prioridades con mi jefe y lo escucho con cuidado?: esto es empatía, y si su jefe es un buen jefe, y si usted es buen empleado, llegarán a un acuerdo en linea con las necesidades de la empresa.
  • ¿Me aseguro que mi jefe conozca los problemas antes que nadie?: Este tipo de retroalimentación la hace el 5% de los empleados, solamente, y es necesaria para que el negocio prospere, no olvide ofrecer una idea de solución siempre que sea posible.
  • ¿Soy leal a mi jefe y apoyo todas sus acciones e ideas?: de seguro algunas veces no estará de acuerdo con la forma de accionar de su jefe sobre algunos temas, estos son los temas que debe discutir.
  • ¿Doy a mi jefe retroalimentación acerca de nuestros logros?: Esto es feedback.. necesario y crucial para que la relación con su jefe sea óptima.

Ahora quiero que por un momento haga este paralelismo, ¿Que pasaría si ese jefe es usted mismo? o sea, ¿Qué pasaría si usted fuera su propio jefe en su casa, sobre el tema que más le gusta?, ¿Cómo respondería a estas preguntas?.

Este ejercicio es crucial hacerlo si quiera cambiar su mentalidad. Como expusimos en otros posts, par ser inversor, deberá pensar MAS como emprendedor, y MENOS como empleado.

Repitamos las preguntas y veamos como las responderíamos teniendo en cuenta su empresa propio, véase desde afuera y considere que su empresa es usted mismo.

  • ¿Actualizo a mi jefe en el progreso de los proyectos en los que trabajo?: Si usted es su propio jefe, deberá estar actualizado permanentemente de como progresa su empresa, o sea, donde está y hacia donde va. No saber esto haciendo actividades frívolas y sin fundamento es engañarse a si mismo. Solo necesita enfoque.
  • ¿Aliento a mi jefe a que me transmita sus expectativas y conocimientos?: Esto implica hacer un análisis critico de todas las áreas de su empresa, establecer como se siente, y como quiere sentirse.
  • ¿Trato a mi jefe como un cliente clave?: Esta todo dicho. Usted como empresa debe capacitarse constantemente, y agregarse valor permanentemente a su cliente,… o sea, usted mismo.
  • ¿Animo a mi jefe a delegarme responsabilidades y autoridad?:Seguimos con el análisis critico, ¿Estoy haciendo bien las cosas?, ¿Debo delegar algunas?, ¿Qué debo dejar de hacer?, ¿Qué debo hacer MAS que no estoy haciendo?
  • ¿Discuto prioridades con mi jefe y lo escucho con cuidado?: Parte de su sistema de productividad como jefe de su propia empresa y de su vida, va en cómo establece las prioridades. En este sitio encontrará como hago YO para organizar mis actividades diaria, semanales y mensuales.
  • ¿Me aseguro que mi jefe conozca los problemas antes que nadie?: Nuevamente deje de engañarse a si mismo, y ponga su sistema de productividad a trabajar para usted.
  • ¿Soy leal a mi jefe y apoyo todas sus acciones e ideas?: Esto es ser perseverante, y tener el ideal permanentemente en la cabeza. .
  • ¿Doy a mi jefe retroalimentación acerca de nuestros logros?: El feedback personal es fundamental, permite corregir errores que hacemos sin darnos cuenta, por lo que deberá dedicar un espacio de reflexión personal todos los días.

Tanto si es empleado, dueño de su propio negocio, o inversor, deberá tomar estas preguntas y mejorar sus respuestas en forma permanente.

Lo invito a que comente este tema, y me de su punto de vista al respecto…