Niveles de Iniciativa En Su Trabajo de Empleado y De Inversor

por | 12 Septiembre, 2013
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Niveles de Iniciativa En Su Trabajo de Empleado y De Inversor

Siguiendo con el analisis del libro El Octavo Habito de Stephen Covey, hoy vamos a hablar de los niveles de iniciativa en el trabajo.

Haremos el análisis desde le punto de vista de la empresa, y desde el punto de vista del empleado que trabaja en dicha empresa, cualquiera sea su puesto de trabajo. Puede ser un Operario, Administrativo, etc; hasta un Gerente o Director.

La gente que trabaja en organizaciones, considera que el trabajo es un favor que le hace a la empresa, a cambio de una retribución económica, así que en algunos caso, se limita a hacer su tarea, sin hacer preguntas, y cuando “saca la tarea del día”, se va a su casa para que al otro día comenzar nuevamente el trabajo. Esta actitud tiene un singular problema; desde el punto de vista de la empresa, la misma percibe que la inversión que ha realizado por ese empleado, es solo para comprar su tiempo y que trabaje para la empresa, o sea, “compro su tiempo para que su cuerpo y mente este pensando en la empresa”. Desde el punto de vista del empleado, el mismo se siente entre la espada y la pared, dado que se lo esta tratando como una cosa, a su vez el empleado no aprovecha lo más valioso de esta experiencia que es el aprendizaje.

Stephen Covey en su libro, indica 7 niveles de iniciativa, que el empleado puede tomar para romper esta barrera de suposiciones, y que le permite progresar. A medida que el nivel es más alto, la capacidad de liderazgo del empleado va aumentando, aumentando también su influencia, y es allí donde podemos ver empleados mas influyentes inclusive más que su jefe para la toma de decisiones.

Lo que quiero decir entonces es que SIEMPRE DEPENDE DE USTED “EMPLEADO” COMO MANEJA LA SITUACIÓN, A eso súmele que la experiencia tomada en el trabajo le permitirá estar mejor capacitado para nuevas oportunidades que se presenten.

niveles de iniciativa

En el dibujo de arriba pueden verse los distintos niveles de iniciativa, uno mismo puede elegir el nivel de iniciativa que considere adecuado, en función del tipo de trabajo que va a desarrollar. Lo que hay que tener en cuenta, es que en todos los casos, aplicar niveles mas altos de iniciativa, permiten ampliar su circulo de influencia, pese a que posiblemente el trabajo no sea de su agrado.

Esto cambia radicalmente la forma de actuar, dado que USTED esta a priori, eligiendo el tipo de actitud que va a tomar en función del trabajo. Imagínese si tuviera como principio personal tener una actitud de alto nivel en esta escala para todas las cosas que haga!. Otra sería su realidad personal.

Veamos mas de serca estos siete niveles de iniciativa.

  1. Espere Instrucciones: En este caso usted considera que la tarea no tiene nada que ver con usted, y decide no participar, es más, como esta tarea está tan lejos de su circulo de influencia, posiblemente su participación se considere inapropiada, o desubicada. PERO, si usted conoce a alguien que si puede hacer algo; toda cambia, es aquí donde todo se relaciona.
  2. Pregunte: Sería razonable y logico preguntar sobre algo que se encuentra dentro de la descripción de su trabajo, pero fuera de su circulo de influencia. Como esto se halla fuera de si circulo de influencia, no puede hacer mucho, pero como afecta a su trabajo la mayoría e las personas consideran por lo menos legitimo preguntar. Si la pregunta es inteligente, y tiene la actitud correcta, puede llegar a ampliar el circulo de influencia
  3. Haga una recomendación: En este caso, la tarea ni siquiera está en su circulo de influencia,.. solo esta proponiendo una recomendación, es aquí donde su ingenio se pone en acción para proponer soluciones que las mismas personas que tienen la tarea asignada no ven, es por eso que siempre se debe escuchar las recomendaciones o feedback de las personas.
  4. Tengo la intensión de: Aquí la persona ha realizado un mayor esfuerzo analítico hasta el punto de estar totalmente preparado para ejecutar la acción cuando reciba la aprobación. No solo ha reconocido el problema, si no también la solución y esta dispuesto a ponerla en práctica.
  5. Hágalo e informe de inmediato: Lo comunica de forma inmediata, porque otras personas necesitan saberlo
  6. Hágalo e informe periódicamente: Es el caso de los objetivos puestos a una persona para que los cumpla. Cuando se informa periódicamente, uno se encuentra claramente dentro de la descripción de su trabajo y dentro de su circulo de influencia.
  7. Hágalo: Si una persona esta convencida de que tiene razón y de que la acción no esta alejada de su circulo de influencia, tal vez lo mejor sea hacerla. La idea de asumir responsabilidades y hacerlo, hacer que suceda, encierra un gran poder.

¿En que nivel de iniciativa cree que esta usted cuando tiene una acción entre manos?, ¿Espera que le digan que las tiene que hacer?, ¿Las hace y avisa?, ¿O solo las hace?.

Espero su comentario sobre esta forma de manejar la iniciativa.

Niveles de Iniciativa En Su Trabajo de Empleado y De Inversor